Nieuws Archieven - YPublic

Category Archives: Nieuws

Loading
loading..
LIM

De Leergang Informatie Manager (LIM) is specifiek gericht op talentvolle YPublic Trainees Informatie Management. Deze Leergang is in 2014 speciaal voior YPublic ontwikkeld door docente én adviseur Informatievoorziening Veerle Ultee van VIC (Veerle Information Consultancy).

De  LIM is een intensieve zevendaagse opleiding op HBO/WO niveau over de volle breedte van het vakgebied Informatie Management. Onderwerpen die o.a. aan bod komen zijn: zaakgericht werken, (digitale) archivering, informatieveiligheid, digitale dienstverlening, het stelsel van basisregistraties, informatieveiligheid, het negenvlaksmodel, het nieuwe werken en informatie architectuur. De leergang wordt afgesloten met een praktijkopdracht.

Inmiddels hebben meer dan 50 Trainees de LIM gevolgd. Aanvullend is een maatwerk versie van de LIM verzorgd bij de gemeente Ede en de gemeente Gouda. Komende periode start de vijfde editie van deze Leergang. Afgaande op de reacties van de Trainees, opdrachtgevers en de docente een ongekend succes!

 

Digitalisering

Veerle Ultee is trainer binnen het YPublic Traineeship Leergang Informatie Manager. Haar eerste ervaringen met de Leergang Informatie Manager zijn positief.

Leergang Informatie Manager

Dit najaar is de zesdaagse training Leergang Informatie Manager gestart voor de trainees van YPublic. Met veel plezier heb ik het uitdagende programma samen met YPublic vormgegeven. Inmiddels zijn we met de eerste groep trainees halverwege het programma. En wat is het gaaf om met deze slimme, jonge mensen van gedachten te wisselen over informatiemanagement. Vooral omdat ik me nog zo goed herinner hoe het is om als trainee aan het begin van je carrière te staan. Net afgestudeerd van de universiteit, veelal opgeleid in een vakgebied waar maar weinig banen beschikbaar zijn, en dan in het diepe springen.

Het vakgebied informatie management is moois en dynamisch

Vaak denk ik nog terug aan mijn eerste werkervaring. Tijdens mijn eerste overleg bij de gemeente ’s-Hertogenbosch, op maandagmorgen, ging het over substitutie, WABO, project vloerbedekking en architectuur. Ik had geen flauw idee wat al die termen betekenden, maar dat veranderde snel. Als je als trainee in een inspirerende omgeving terecht komt, de juiste mensen ontmoet, kansen krijgt en pakt, dan leer je in 3 maanden meer dan in 2 jaar hoger onderwijs. Je leert vergaderen, stukken schrijven, belangen analyseren, applicaties gebruiken en beheren en je leert een vák. Laat nu het vakgebied informatie management een van de mooiste en meest dynamische vakgebieden zijn die er is. En met deze Leergang geeft YPublic haar trainees een solide basiskennis van het vakgebied mee.

Trainee is fris en ontwikkeld zich snel

Daarom is het zo geweldig om zeven jaar later, de trainees van YPublic in ‘de klas’ te hebben. Als een spons zuigen ze de theorie en anekdotes op, leggen ze verbindingen naar hun eigen opdrachtgevers en accelereert hun ontwikkeling. Het is voor mij een feest om hen uit te dagen en door hen uitgedaagd te worden. Ik hoop dat meer (overheids)organisaties startende trainees een kans geven, zoals ik die bijvoorbeeld bij gemeente ‘s-Hertogenbosch gehad heb. Want je hebt zoveel aan een trainee die vooruit denkt, snel wil en kan leren, een frisse blik heeft en zich snel ontwikkeld.

Veerle Ultee (Informatiemanager Gemeente Dongen | Adviseur en trainer Informatiemanagement en sociale media)

Voor meer informatie over inzet van specialisten binnen informatievoorziening, kijk op www.ypublic.nl en volg ons op LinkedIn!  https://www.linkedin.com/company/ypublic?trk=nav_account_sub_nav_company_admin
Bestand_003 (1)                                  Bestand_000 (5)

 

 

Informatievoorziening

Het najaar van 2015 zal YPublic een roadtrip maken langs informatiemanagers van overheidsorganisaties die verantwoordelijk zijn voor informatievoorziening, implementaties en beheer van digitaal en zaakgericht werken. Graag gaan wij met informatiedeskundigen de discussie aan over Bricks, Bytes en Behaviour. Welke essentiële vaardigheden heeft de huidige informatiespecialist nodig om op een juiste manier met Bricks Bytes en met name Behaviour te kunnen omgaan. YPublic werkt dagelijks aan een passende inzet en ontwikkeling van startende en ervaren informatieprofessionals.

YPublic zal de komende weken zich richten op het contact leggen met u; de early adapters, de  grote middengroep of wellicht de worstelende aanhaker op het gebied van digitaal werken. Over een half jaar delen wij op deze plek graag de resultaten van onze roadtrip.

Ook benieuwd?? Like dit artikel en ‘get connected’ of kijk op www.ypublic.nl Als dank voor uw bijdrage aan de discussie nemen we voor u de official YPublic Power Bank mee.

Onderstaande artikel is gepubliceerd in NRC Media en is sterk van invloed op de informatievoorziening van de komende generatie!

2f895972-0f33-475a-9b1c-2f1baba0dd2d-original

Organisaties moeten zich gaan voorbereiden op de komst van generatie Z. Geboren rond het millennium, kennen deze nieuwe werkers geen wereld zonder internet. Zij werken waar en wanneer ze willen. De aarde is hun speelveld. Zes tips om deze virtuoze online samenwerkers aan de organisatie te binden.

1. Technologie: laat ze grazen
Deze jongens en meisjes zijn altijd connected, altijd aan. Internet is net zo normaal als elektriciteit en stromend water. Met twee schermen tegelijk werken? Waarom zou je je beperken? Desktop, laptop, mobiel, tablet, horloge, auto, televisie: alles heeft een scherm en alles is verbonden. Informatie is overal, zij moet slechts gevonden worden. Deze generatie werkt waar en wanneer zij wil en het device is irrelevant. Zij graast in feite informatie, de hele dag door. Zorg als organisatie dus dat noodzakelijke informatie altijd toegankelijk is en dat de beveiliging van netwerken en data perfect in orde is. Het kan ook geen kwaad de oudere generatie alert te laten meekijken. Organisatiepsycholoog Aart Bontekoning zei tijdens de ‘Brown Paper Company Sales Outlook Salesforce 2018′: “Het benutten van nieuwe technologie gaat sneller en beter wanneer de jongste generatie hierin leidend is en ervaren senioren volgend met hen meedenken (en hun rijke ervaring voortdurend toevoegen).”

2. Sociale netwerken zijn de kern van het bestaan
Vergeet Facebook, deze generatie zit in meerdere sociale netwerken, die voor een belangrijk deel haar identiteit en mening bepalen. Personal branding is aan de orde van de dag. Z is gewend te delen en denkt anders over privacy dan voorgaande generaties. Deze nieuwe werknemers zien er ook geen kwaad in om in werktijd de contacten in het sociale netwerk te onderhouden. Creëer duidelijk beleid over wat wel en niet acceptabel is en help medewerkers hun persoonlijke en professionele merk te verbeteren, zowel online als offline.

3. Een platte organisatie werkt
Het boek Generatie Z heeft een hoofdstuk “Generatie Z zit voortdurend aan het bureau van de baas”. Wat auteurs René Boender en Jos Ahlers bedoelen, is dat traditionele hiërarchische systemen deze mensen weinig zegt. Als ze op zoek zijn naar antwoorden, denderen ze moeiteloos door alle structuren heen, zo schrijven zij. Internet kent immers geen hiërarchie en netwerken hebben geen duidelijke grenzen. “Platte organisaties met een transparante communicatie- en beloningsstructuur krijgen de voorkeur.”

4. Wees authentiek
Op gezwollen praat en loze beloften zit Generatie Z niet te wachten. Zij heeft geleerd over de informatie-oceanen van internet te navigeren, zij weet dat weinig bronnen betrouwbaar zijn. Zij filtert feilloos feit uit fabel en kent de kracht van rating & ranking. Maatschappelijk verantwoord ondernemen mag niet zomaar een woord zijn, het moet ook gebeuren. Organisatiepsycholoog Aart Bontekoning: ”Duurzaamheid vinden ze heel belangrijk, hun organisatie moet bijdragen aan een betere leefbaarder wereld.”

5. Denk grenzeloos
Het wereldwijde web kent geen geografische afbakeningen. Lokaal, nationaal, internationaal: online loopt het allemaal door elkaar. Vliegen wordt steeds goedkoper. Op afstand werken hoeft niet vanuit huis, dat kan ook vanuit Bali of Barcelona. Een jaar reizen was vroeger voorbehouden aan Australische backpackers, maar nu ook gebruikelijk onder Nederlandse jongeren. Ook werktijden zijn grenzeloos geworden. Z is gewend projecten uit te voeren wanneer het hen uitkomt. Samenwerken is niet gebonden aan plaats, internet is 24 uur per dag open en dus is het idee van vaste werktijden erg vreemd. Houd rekening met die behoefte aan flexibiliteit en vrijheid. Werk met doelen in plaats van methoden, leg uit wat er moet gebeuren en wanneer het klaar moet zijn. Het hoe en waar zijn niet belangrijk.

6. Zorg voor inspirerende begeleiding
De netwerkgeneratie heeft digitale vaardigheden te over, maar zorg als bedrijf ook voor een mentor die hen de sociale vaardigheden bijbrengt die nodig zijn voor face-to-face-ontmoetingen. Jonge mensen zullen toch moeten communiceren met oudere generaties die gewend zijn in levende lijve te overleggen, overtuigen, confronteren en informeren.  Ook al is zij slim en wereldwijs, Generatie Z begrijpt hoe automatisch hoe het op de werkvloer gaat. Iedere beginner kan wel wat hulp en begeleiding gebruiken. Wat voor deze jonge mensen werkt is hen te inspireren met kennis en ervaring, niet door autoriteit op te leggen.

De generaties op een rij:

  • De protestgeneratie (1940-1955):
    nieuwe generatie senioren; gemiddeld de ouders van de pragmatische generatie
  • De verbindende generatie X (1955-1970):
    nieuwe generatie leiders (45-60 jaar); gemiddeld ouders van generatie Y
  • De pragmatische generatie (1970-1985):
    nieuwe generatie medioren (30-45 jaar); gemiddeld ouders van generatie Z
  • De authentieke generatie Y (1985-2000):
    nieuwe generatie junioren (15-30 jaar); gemiddeld kinderen van generatie X
  • De bewuste generatie Z (2000-2015): de kinderen, kiemen voor de toekomst (0-15 jaar)


Bron: Sales Outlook 2018, Brown Paper Company. 
Dit artikel is tot stand gekomen i.s.m. NRC Media.

 

Screen Shot 2014-06-30 at 3.11.37 PM

 

De pilot van de eerste Leergang Informatie Manager start 18 september a.s. bij Seats2Meats in Utrecht en is gericht op talentvolle en net afgestudeerde HBO/WO-ers. De huidige Leergang bestaat uit vijf trainees, maar er is nog ruimte voor enkele externe deelnemers.

In samenwerking met Veerle Ultee (www.viconline.nl/over-vic) is in co-creatie een innovatieve Leergang Informatie Manager ontwikkeld die @YPublicNL trainees een uitmuntende basis geeft voor een verdere carrièreontwikkeling binnen het vakgebied Informatie Management.
De Leergang bestaat uit 6 opleidingsdagen die eens in de drie weken zal plaatsvinden binnen een tijdsbestek van een half jaar. De Leergang gaat in op huidige en toekomstige ontwikkelingen binnen het vakgebied Informatiemanagement. Deze opleiding is uit te breiden met de aanvullende certificeringen rond BISL, Sharepoint, Prince2 Foundation en Lean Six Sigma (Orange Belt).

De Opleiding voorziet in:
• Theoretische kennis en context vakgebied Informatiemanagement
• Uitwerken van informatieve opdrachten en uitdagende cases
• Uitwisseling en toetsing van ideeën, visies en reflectie
• Toepassing van vaardigheden en competenties binnen verschillende rollen
• koppeling met praktijk opdrachten of werkbezoeken

Programma Lesdagen
• Dag 1 – Introductie Informatiemanagement
• Dag 2 – Frontoffice (o.a. KCC, NUP, Digitale Dienstverlening en Kanaalsturing)
• Dag 3 – DigiDiv (o.a. E-Depot/TMLO, Zaakgericht Werken, Digitalisering en Zoeken & Vinden)
• Dag 4 – ICT, HNW, I-Veiligheid, Open/Big/Linked data en de Cloud
• Dag 5 – Wet en regelgeving, Ketensamenwerking en Basisregistraties
• Dag 6 – Informatiemanager in de praktijk (casussen)

Docent Veerle Ultee (VIC)
• Inhoudelijk ervaren en deskundig, professioneel
• Passie voor Informatiemanagement, enthousiasmerend en inspirerend
• Zelf actief op opdrachten, werken met de nieuwste ontwikkelingen
• Passie voor werken met mensen en gericht op interactie en intervisie
• Drive: Kennis, ervaring en enthousiasme overbrengen op junioren, creëren van netwerk

Interactie binnen Leergang
• Nadruk van de opleiding bestaat uit verschillende niveaus van leren.
• Kennis: reproduceren, brengen en delen van inzicht, weten toe te passen, doorgronden, zelf ontwikkelen en creëren
• Veel discussie, reflectie, intervisie en toepassing

Voor aanvullende informatie kunt u per mail contact opnemen via info@ypublic.nl.

hco

In 2014 en een deel van 2015 heeft het Historisch Centrum Overijssel (HCO) gewerkt aan de inrichting van een E-depot, een voorziening die digitale informatie langdurig vindbaar en leesbaar kan houden. Thomas Roerdink is in het kader van zijn Traineeship Informatiemanager bij YPublic betrokken bij de ontwikkeling van de E-depot. Thomas Roerdink heeft samen met Vincent Sleebe (destijds Projecleider e-depot HCO) een interessant artikel geschreven over de ontwikkeling van dit E-depot en het Toepassingsprofiel Metadatering Lokale Overheden (TMLO).

Onderstaand is het artikel nogmaals weergegeven.

TMLO en de digitale erfenis

Door Vincent Sleebe (HCO) en Thomas Roerdink (Trainee Informatiemanager YPublic)

Od juni-juli 2015

In de afgelopen maanden heeft u kunnen lezen hoe het Toepassingsprofiel Metadatering Lokale Overheden (TMLO) toegepast kan worden in systemen van de administratie. Maar wat te doen met de enorme hoeveelheid digitale informatie op de netwerkschijven? Het is zaak zoveel mogelijk van het TMLO toe te passen, vinden de auteurs.

De bedoeling is dat het TMLO zo snel mogelijk wordt ingevoerd. De invoering van nieuwe applicaties, zaaksystemen en dergelijke kan een goed moment zijn om ermee te starten.
Maar daarmee zijn we er nog niet. Sinds overheden zijn begonnen met digitaal werken, alweer zo’n vijftien tot twintig jaar geleden, is er een enorme hoeveelheid digitale informatie geproduceerd. Archieven uit die periode zijn vaak hybride bewaard gebleven: deels papier, deels digitaal. De dragers variëren. Diskettes, maar ook zipdrives en CD-ROM’s komen nog voor, maar het gros bevindt zich op externe harde schijven, op netwerkschijven, in de werkbestanden van (vroegere) medewerkers of in de omgeving van bepaalde afdelingen of diensten.

Legacy-probleem
Voor grote gemeenten kan het al gauw gaan om vele terabytes aan digitale informatie, waarvan lang niet zeker is of het om te bewaren of te vernietigen informatie gaat, of dat het digitale kopieën of originelen betreft. Om een voorbeeld te noemen: uit onderzoek van de gemeente Utrecht met Het Utrechts Archief bleek dat de dienst Culturele Zaken zo’n 4200 mappen met daarin 54.000 bestanden onder zijn hoede had. De hele gemeente Utrecht telt in totaal zo’n tien miljoen digitale bestanden.1
Hoe ga je hiermee om met het oog op de metadatering? Het is ondoenlijk om met terugwerkende kracht het TMLO te implementeren op al die bestanden, als die al voor blijvende bewaring in aanmerking komen. Alleen de gedachte aan zo’n exercitie doet je al de moed in de schoenen zakken. Hoe moet je daaraan beginnen en hoe krijg je het ooit af? Aan de andere kant, het e-depot van het Nationaal Archief vereist dat het TMLO is toegepast. Bestanden met metadata die niet aan de minimale verplichtingen uit het TMLO voldoen, kunnen niet in het e-depot, is de regel.
Het zal duidelijk zijn dat we er zo niet komen. Als we willen dat ook het archiefwaardige materiaal van de afgelopen tien à twintig jaar duurzaam wordt beheerd en ontsloten, zullen we een oplossing moeten vinden voor het probleem van de legacy. Die oplossing moet erop gericht zijn om met zo min mogelijk inspanning tot een zo hoog mogelijke niveau van metadatering volgens het TMLO te komen.

 Vier stappen
Het is daarom zaak om de erfenis goed te verdelen, de waardevolle spullen te selecteren, en wat weg kan te verwijderen. Met die waardevolle spullen gaan we dan aan de slag om er een goede bestemming voor te vinden en ze daar duurzaam onder te brengen. Daarvoor moeten we zoveel mogelijk van het TMLO toepassen.
Er moeten de volgende stappen worden doorlopen:

  1. In kaart brengen van digitale bestanden in diverse applicaties
    Een handig hulpmiddel hiervoor is DROID (Digital Record Object IDentification).2Deze gratis tool is ontwikkeld door de Britse National Archives om analyses uit te voeren op grote hoeveelheden bestanden. Hij geeft informatie over versies, omvang, ouderdom, laatste wijziging en het voorkomen van duplicaten.
  2. Vaststellen of het om originelen of duplicaten gaat
    In principe hoeven dubbelen niet bewaard te worden, maar dit is niet altijd eenvoudig na te gaan. Als er meerdere digitale exemplaren bestaan, gaat het nog. Veelal is er een hybride situatie, waarbij delen van een archief of een dossier analoog (op papier) en andere delen digitaal bewaard worden, zonder dat beide groepen documenten volledig zijn. In dat geval is het raadzaam om een digitaal exemplaar te bewaren als je niet zeker weet of er ook een analoog exemplaar is, en andersom. Het zou anders te veel tijd kosten om dat allemaal uit te zoeken.
  3. Selecteren wat voor bewaring in aanmerking komt
    Dit kan gebeuren door toepassing van de selectielijst. In principe hoeven alleen permanent te bewaren bestanden duurzaam te worden bewaard, maar wellicht zijn ook andere bestanden het bewaren waard, zoals dat in het acquisitieprofiel van de ontvangende archieforganisatie is vastgelegd. Uiteraard is het niet doenlijk om een dergelijke selectie op documentniveau uit te voeren en blijft die beperkt tot het dossier- of zelfs bestandsniveau. In het Utrechtse geval bleek bij de bestanden van Culture Zaken eenvoudig te kunnen worden geselecteerd op basis van naamgeving van hoofd- en submappen. Aldus kon 35 procent van alle bestanden voor vernietiging worden geselecteerd.3 Selectie op bestandsniveau is gedeeltelijk geautomatiseerd uit te voeren. Het aantal te vernietigen bestanden, zoals conceptversies en dubbelen, kon op deze wijze met nog eens 10 procent worden vergroot. Verdere selectie op bestandsniveau is tijdrovend en kostbaar handwerk.
  4. Quickscan welke metadata aanwezig zijn en welke ontbreken
    Van de bestanden die permanent bewaard gaan worden en dus aan het e-depot overgedragen kunnen worden, moet nagegaan worden welke metadata uit het TMLO wel en niet aanwezig zijn. Om het ons niet te moeilijk te maken, beperken we ons in eerste instantie tot de verplichte velden uit het TMLO. Dat zijn in eerste instantie de vier die te allen tijde verplicht zijn: identificatiekenmerk, aggregatieniveau, naam en vorm. Aangezien dat TMLO tijdens het ontstaan van de bestanden nog niet bestond zal een deel van die verplichte velden ontbreken. Voor zover ze ontbreken, zullen ze dus toegevoegd moeten worden, maar dat moet dan wel in bulk kunnen. Een verzameling documenten uit één map moet dan vrij simpel van de goede metadata kunnen worden voorzien.

 Tot besluit
Het is duidelijk dat het TMLO een belangrijk onderdeel is van het digitale informatiebeheer van lokale overheden en zou zo snel mogelijk geïmplementeerd moeten worden in de lopende informatieprocessen. Maar hoe gaan we om met de digitale erfenis van de afgelopen vijftien jaar? Daarvoor geldt: waar niets is, verliest de keizer zijn recht. Het is weinig zinvol om enorm veel tijd en energie te steken in het TMLOproof maken van een digitale erfenis. Maar dat betekent niet dat we die erfenis ongezien in het e-depot kunnen kieperen. Er zal het nodige werk moeten worden gestoken in het structureren en selecteren ervan. Vervolgens zal het te bewaren deel zo goed mogelijk worden voorzien van de metadata uit het TMLO. Die taak moet zeker niet worden onderschat, maar is met een goede voorbereiding en structurering absoluut geen onbegonnen werk.

v.sleebe@historischcentrumoverijssel.nlVincent Sleebe werkt bij het Historisch Centrum Overijssel (e-depot/verwerving).
t.roerdink@historischcentrumoverijssel.nlThomas Roerdink is trainee bij het Historisch Centrum Overijssel (e-depot/metadata).

 

knvi logo

KNVI Young Talent Award

Voor het KNVI jaarcongres op 12 november 2015 is de KNVI (Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Informatieprofessionals) op zoek naar jong TALENT binnen het vakgebied Informatiemanagement. Werk je als informatiemanager, contentmanager, kennismanager, communitymanager, bibliothecaris, archivaris, DIV medewerker, documentalist, databasebeheerder, recordsmanager,  deskresearcher, onderzoeksjournalist of een soortgelijk beroep, dan kan je deelnemen. Studeer je nog, of ben je je aan het voorbereiden op een carrière in dit vakgebied dan ben je ook van harte uitgenodigd om deel te nemen. Kijk op www.KNVI.net voor meer informatie over de KNVI.

Ben jij…

  • maximaal 35 jaar;
  • schreef je recent een essay, artikel, boek;
  • deed je recent onderzoek naar een innovatief onderwerp;
  • gaf je een spraakmakende presentatie;
  • bedacht je een innovatieve oplossing voor een probleem.

Stuur dan een mailtje naar dit mailadres: KNVIyoungtalent2015@yahoo.nl en geef je op voor deze interessante track.

Zet in het mailtje je naam, leeftijd, functie, de organisatie waar je werkzaam bent, de titel van hetgeen je wilt presenteren en een beknopte omschrijving van de inhoud. Natuurlijk sluit je ook het essay, artikel, boek, onderzoeksrapport, website, app, PPT, prezi etc. bij als bijlage.

What’s in it for you?

  • podium voor je verhaal op het KNVI congres in het ‘Young Talent Track’ ( 10 min.)
  • publicatie van je verhaal (congresboekje, InformatieProfessional)
  • bekendheid in het vakgebied en mogelijke nieuwe werkgevers
  • begeleidingstraject internationale publicatie (bijvoorbeeld voor BOBCATSSS)
  • opname in de ‘young talent list’ op de website KNVI

Aarzel niet en stuur ons je mailtje!

Met vriendelijke groet,

Ronald de Nijs ( hoofdredacteur IP), Addie van den Hoek ( partner YPublic) , Frans Huigen (Derdejaars student IDM, Haagse Hogeschool), Margriet van Eck Poppe ( docent informatievakken, MIC, Hogeschool van Amsterdam)

Screen Shot 2014-06-30 at 5.07.19 PM

YPublic is gestart, maar wie zijn we en waarin zijn we nu onderscheidend.

We zijn al lang actief binnen het vakgebied Informatiemanagement,  dit betekend dat weten wat er speelt.  Weten we het niet, dan hebben we een groot en relevant netwerk.

We verlenen professionele ondersteuning voor alle opdrachtgevers uit de publieke sector, antwoorden rond thema’s op het gebied van Informatiemanagement.

YPublic bezit een herkenbare benadering;  deze is te omschrijven als  mensgericht,  open, eerlijk en integer.

We hebben mogelijkheden voor informatieprofessionals op alle niveaus, van junior Informatie Manager tot Senior adviseur!.

Kortom, het loont de moeite om YPublic te volgen op Twitter (https://twitter.com/YPublicNL) of LinkedIn (http://ow.ly/i/6TZNx), regelmatig plaatsen we hier interessante nieuwsberichten en relevante updates.

Leuke kijktip via VPRO Tegenlicht: “Hoe kunnen wij onze digitale bestanden, zowel woord als beeld, behouden voor de toekomst?”

http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2014-2015/digitaal-geheugenverlies.html

De website www.YPublic is online. De overzichtelijke site is gericht op kandidaten en opdrachtgevers binnen de publieke sector. Overheidsorganisaties op zoek naar personele ondersteuning binnen haar informatievoorziening vinden hier de informatie over de dienstverlening van YPublic.  Potentiele trainees en ervaren informatiespecialisten treffen hier informatie aan over de sollicitatiemogelijkheden binnen YPublic en actuele informatie over openstaande vacatures.

Layout mode
Predefined Skins
Custom Colors
Choose your skin color
Patterns Background
Images Background

YPublic : Welcome !

Authorize

Wachtwoord kwijt

Registreren

Please contact the administrator.